2月20日，集团公司董事长郎庆田到华新建工公司检查指导工作，听取了华新建工公司负责人对工作情况的汇报，对华新建工公司今后的工作提出了要求。

郎庆田在详细了解了华新建工公司去年工作情况和今年的整体工作规划后，对华新建工公司2008年所做的工作给予充分肯定。他说，去年以来，华新建工公司广大干部职工远离基地、远离亲人，抗严寒、顶酷暑、战风沙、斗雨雪，积极加快集团公司新井建设，全年完成产值6.1亿元，实现收入6.07亿元，多项指标再创历史最好水平。通过加快科技创新，加大装备投入，应用新工艺、新技术，施工能力显著增强；在攻克瓦斯抽排、冻土施工、高寒作业等技术难题后，不仅提升了业务技术，锻炼了职工队伍，而且为华新赢得了业绩。通过创新经营思路、创新经营机制、创新管理方法，经营质量明显提高；围绕远途施工，发挥联动机制，为远途施工家庭献爱心，增强了企业的向心力、凝聚力，广大职工安心工作，为集团公司新井建设做出了重要贡献。

针对华新建工公司2009年工作安排及《2008至2020年发展规划》，郎庆田给予了肯定，他认为今年华新工作思路清晰，目标明确，措施到位，符合华新建工公司实际。

郎庆田要求华新建工公司要进一步解放思想，更新观念，开拓思路，培育形成新的经济增长点，承揽更多工程，满足矿土安生产需要；要积极适应市场需要，稳固现有市场，开拓外部市场，进军国际市场，将内外两个市场相结合，扩大市场占有率；要创新机制，完善制度，强化管理，发挥专业优势，提升施工水平，再创新业绩；要做好品牌战略，在华新建工公司现有一级资质的基础上，争取晋升特级资质，发挥资质优势，整合社会资源；进一步加强经营管理，主动抓好预结算工作，自觉查找存在的问题，应对当前金融危机；加强与其他专业化公司的沟通、协调与合作，从人员培训、技术服务、设备租赁等多方面着手，打好组合拳；理顺安全管理渠道，坚持专家查隐患、现场抓管理、公司抓监督，实现安全长治久安。