企业的经营发展建立在资本的运作与流动上，财务管理是不可或缺的基本工具。比起一般管理而言，财务管理似乎比较深奥，特别是对于一些非财会专业人员来说，财务报表就像一堆枯燥的数字，晦涩难懂。然而，有着十多年EMBA教学经验的台湾大学刘顺仁教授所著的《财报就像一本故事书》却以通俗的语言、崭新的视角，把财务知识通过讲历史、评歌曲、谈武侠等全新的方式呈现出来，让人轻松进入财报的世界。正如刘顺仁所说：“《财报就像一本故事书》所做的就是把会计非常专业的部分去除，给经理人搭建出易于理解财报的平台。”

此书开宗明义，指出财务报表“吐露企业的竞争力，也刻画企业的兴衰”。围绕这一核心思想，刘顺仁教授借用刘邦、刘秀的用人之道和经国之道，用邓丽君的歌曲、金庸的小说、刘翔的奋斗历程等小故事，以及大量的企业经营案例，将生活中的真切体验、故事中的感悟与财务知识巧妙地融合为一体，轻松解析了财报的竞争力密码，生动讲述了财报数字背后的含义。

兴衰之道——锻炼“五大神功”。企业兴衰的根本在人，关键是经营管理者队伍。刘顺仁教授认为，财务报表能协助经理人锻炼出“五大神功”：1、坚持正派武功的不变心法，展现财务报表的核心价值——实践“课责性”，即高度的诚信原则；2、活用财务报表分析的两个方法———“呈现事实”和“解释变化”；3、掌握企业的三种活动———经营、投资、筹资，并说明这些活动间的互动关系；4、深刻了解四份报表———资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表；5、加强领导者必备的五项管理修炼——形成愿景、分析现状、协调利益、尝试创新、激励赋能。就我们集团公司经营管理者队伍的现状来看，具有专业财务知识的领导干部相对较少，凭经验、凭感觉、凭喜好的粗放式管理还有存在，有的甚至把财务报表仅仅当作应付上级的工具，缺乏用财务知识提升自身经营管理水平的主动性和自觉性。为此，我希望通过这本书的学习，使各级领导干部特别是一把手能从思想上重视起来，观念上扭转过来，自觉加强财务知识修养，用可靠的真实数据编制可信的财务报表，把可信的财务报表作为评价企业经营管理水平的可靠依据，并以此锻炼提升自身的经营分析水平和组织管理能力，努力打造一支懂经营、会管理的经营管理团队，为新一轮发展奠定坚实的组织基础。

经营之招——用活四份报表。财务报表是前一段经营成果的总结，更是下一时期制定经营措施的起点。掌握分析好资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表，就把握了企业发展的脉搏。刘顺仁用上世纪七八十年代台湾地区知名歌星万沙浪的名曲《风从哪里来》来解说这四种表，他把“风”改成“钱”字，歌词则为“钱从哪里来，要到哪里去？有谁能告诉我，钱从哪里来？”前两句歌词指的是资产负债表，它的目的是陈述组织资金的来源及用途；后两句歌词指其他三份财务报表，目的都在于解释企业财务资源或股东权益的变动。当然，这只是有助于理解、加强兴趣的方式，财务报表真正对管理的启示和功用才是经理人所要掌握的工具。作为一名企业的经营管理者，通过分析和利用财务报表，应当着力提高五种能力：一是资本运营能力。用开放的胸怀、多赢的理念，广交合作伙伴、多方整合资源，加快资本流转、提高运营效率。二是市场营销能力。以诚信的态度、可靠的质量广开销售渠道、扩大销售收入。三是资产增值能力。盘活存量，吸引增量，扩大总量，推动企业资产保值增值，真正把企业做大做强。四是稳定盈利能力。控制成本，扩大销售，加强内部管理，实现可持续盈利。五是规避风险能力。根据企业发展实际，控制投融资规模，合理利用国家政策，减少不必要的支出。

竞争力之源——三种品质和三大力量的聚焦联结。本书将财报与竞争力联结，这在会计学的教学及研究都是崭新且重要的观点。作者重新诠释部分传统的财务比率，并赋予它们“竞争力”的意涵。所谓三种品质，即资产质量、盈余品质和经营质量。数额再大的资产，若质量不佳，可能会迅速由磐石变为流沙；数目再大的获利，若盈余品质不佳，也会使企业绩效大起大落；企业经营形势再好，若不能持续保持股东权益报酬率，也会失去发展的活力。所谓三大力量，即代表现金流量增长的贯彻力、代表销售收入增长的增长力、代表盈利能力增长的控制力。没有贯彻力，企业就没有存活的空间；没有增长力，企业就缺乏生机和活力；没有控制力，企业发展就会陷入无序状态。因此，作为一个经营者必须牢牢把握“发展”这个第一要务，辩证地处理“舍”和“得”的关系，着眼企业可持续发展，在企业发展战略和竞争策略的选择上“聚集联结”。一方面，要根据企业发展的实际，定位自己独特的战略发展模式。另一方面，又要围绕这一发展战略，精心设计具体的竞争策略，使各项经营活动联结成互相支持的网络。只有这样，才能造就持续性的竞争优势。近年来，我们新矿集团认真贯彻落实科学发展观，坚持走新矿特色发展道路，推行了内部市场化管理，大力发展循环经济，全面推进节能减排，积累了丰富的发展经验和物质基础，也为新一轮发展谋得了先机。要想恒久地保持这种竞争优势，还需要我们不断地探索和创新。

《财报就像一本故事书》既是一本为企业管理层写的会计入门书，也是一本为投资人写的规避投资风险的参考书。书中的一些观点发人深省、令人深思，如“资产比负债更危险”、“财务报表是问题的起点，不是问题的答案”、“让财务报表成为培养未来企业领导人的辅助工具”等等。书中还多次提到“别忘了正派武功的不变心法——财务报表必须实践课责性”，大力呼唤企业的诚信和社会的公正，充分体现了一个经济学者的睿智良心。

当前，我们集团公司正处在新一轮发展的关键时期，迫切需要在经营企业的理念上进一步转变、管理企业的思想上进一步解放。《财报就像一本故事书》以深入浅出的道理阐释、通俗易懂的故事解读、幽默诙谐的语言风格，为各级领导干部学好财务知识、用活财务报表、提升管理水平，进而培育企业核心竞争力打开了一扇智慧之门。认真读读这本书，相信会很有教益。