5月22日，集团公司物业管理工作会议在协庄矿召开，主要是总结2007年的物业管理工作，安排部署今年的重点任务，研究提出今年物业管理工作的基本思路，明确今后一个时期物业管理改革发展的方向，动员各单位特别是物业各级领导干部，进一步统一思想，创新举措，强化落实，促进物业管理工作再上新水平，为推动企业新一轮发展做出新贡献。集团公司党委副书记王圣合在会上作了讲话，党委副书记、纪委书记彭绪军主持会议并就会议精神的贯彻落实提出要求，集团公司老区各单位物业分管领导，各物业单位经理、书记及有关部门负责人参加了会议。

王圣合回顾了集团公司物业改革发展的历史，总结了2007年集团公司物业管理工作，他说，去年集团公司各单位在物业管理工作上做了大量扎实有效的工作，物业重组稳步推进，和谐社区建设成效显著，基础设施改造力度加大，员工队伍素质不断提升，项目开发迈出较大步伐，但是我们也应当看到在改革发展和管理服务等方面存在的许多问题。他提出了2008年物业管理工作的思路，他说要落实今年的物业工作思路，关键要做好六个方面的工作：创新社区管理体制，逐步实现物业由服务向社区管理和服务的转变；创新员工培训形式，逐步实现物业队伍由低素质向高素质的转变；创新物业服务手段，逐步实现物业管理由被动服务向亲情化服务的转变；创新技术管理思路，逐步实现物业管理由粗放型向集约型、规模型、科技型的转变；创新和谐建设载体，逐步实现和谐社区建设由低档次向高标准的转变；创新经营管理模式，逐步实现物业管理由单纯服务向多元化的转变。他还详细论述了集团公司今后物业管理改革发展的方向问题，他说今后集团公司物业管理改革发展的方向就是强化“以服务求生存，以创新求发展”的核心理论，实现规范化管理、专业化服务、市场化运作、品牌化经营、规模化发展的目标。

彭绪军要求，集团公司各单位要传达好、学习好、贯彻落实好会议精神，认真分析自身特点和存在的问题与不足，学习先进，制定切实可行的整改措施，努力促进物业管理工作再上新水平；要抓好当前的各项物业管理工作，要高度重视雨季“三防”工作，努力为职工提供一个和谐稳定的工作和生活环境。

会上，集团公司物业部负责人宣读了关于表彰和谐矿区建设先进单位的决定；与会人员共同参观了协庄矿社区楼道文化现场、安康豆制品加工厂，并观看了协庄矿物业管理电视专题片；协庄矿、泰兴物业公司、华丰矿、翟镇矿等四个单位作了经验介绍；会议还表彰奖励了荣获集团公司2007年度和谐矿区建设先进单位的华丰矿、协庄矿、翟镇矿、华恒公司、华泰公司、万祥公司、泰兴物业公司。