5月11日，集团公司邀请上海华彩咨询集团执行董事、总裁白万纲博士作母子公司管控专题讲座。董事长郎庆田主持讲座，总经理王元仁以及在家的公司领导、机关各处室负责人和基层单位的党政领导听取了讲座。

    在一天的讲座中，白万纲以长期以来对母子公司管控建设的深入研究和华彩集团多年来实践积累的丰富素材，从集团管控、管控体系中的组织整合，职能管控、业务管控以及其它延伸问题等方面，阐述了母子管控应当关注和必须解决的一些共性问题，回答了关于母子公司管控的一些疑问，为集团公司建设母子公司管控体系提供了很好的借鉴经验。

    白万纲目前担任清华、北大、复旦、上海交大、浙大、浦东干部学院、国家会计学院等学府的客座教授，并担任国务院国资委和北京、上海、山东、江苏、天津等多个省市国资委、经贸委的管控顾问。他带领华彩研究院，全新创始了“母子公司管理”、“四层级战略”、“组织智商”、“管理型企业文化”等管理体系。他带领的咨询团队已为近300家集团型企业提供母子公司管控咨询服务，包括中石油集团、中粮集团、中移动集团等。