4月26日，集团公司召开基本建设工作会议，总结2007年基建管理工作，分析当前存在问题，安排部署下一步工作，动员集团公司基建管理战线上的干部职工，认清形势、坚定信心、鼓足干劲、强抓落实，坚持科学发展观，加快推进重点项目建设，努力开创矿区基建工作新局面，为实现集团公司新一轮发展目标做出积极贡献。副总经理张开顺提出要求，副总师史志清、吴绪泉、李炳胜以及有关处室负责人和各基层单位分管领导参加了会议。

在会上，张开顺回顾去年基建管理工作时说，2007年，是集团公司有史以来新井建设数量最多、规模最大、布点最广和非煤建设任务较为繁重的一年。他对今后基建工作提出要求：要突出重点，强抓落实，确保实现全年目标任务。他指出，今年基建管理工作的指导思想是：以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，按照集团公司年初工作会议部署，确定全年“11622”的工作思路，即：切实加强基建基础管理工作；坚定不移地落实集团公司新井评价制度；着力规范项目合同管理、项目招标管理、项目开工管理、项目设计优化、项目投资控制、项目质量监督；确保龙固、赵官矿井按期投产；确保工程合格率达到100%；力争农乃庙、胡家井、芦草井沟三对矿井和盐化工二期、新泰劣质煤综合利用电厂等非煤重点项目开工建设；力争在国优、部优工程奖等方面有所突破。围绕今年目标任务，张开顺提出了工作措施：要切实加强基建基础管理工作；认识落实新井建设项目评价；严格建设项目招、投标管理；严把设计审查和项目优化关；严格建设工程质量监督管理；强化现场文明施工和安全管理；认真做好专业技术培训工作。