12月18日，集团公司董事长郎庆田在华泰公司检查工作时指出，要对接市场经营煤炭，实现企业效益倍增。

郎庆田听取了华泰公司2007年的工作汇报及2008年的工作规划，详细了解了华泰公司的煤炭储量、生产接续、隐患治理、经营煤炭、以矸换煤等各方面的工作情况，对华泰公司经营煤炭的做法给予了肯定。郎庆田要求华泰公司要坚持以市场为中心落实好“经营煤炭”的战略思想，不论是采掘接续、煤炭洗选，还是产品结构调整，都要全面对接市场，算好经济效益账。郎庆田指出，采掘接续安排也要与市场对接起来，要充分研究煤炭营销旺季和淡季的市场特点，根据不同煤层的煤炭品质合理调剂开采，确保全年各阶段都实现产销平衡；生产接续确定以后，就要根据不同阶段的原煤质量和市场情况，首先做好原煤、精煤等产品投入市场的效益对比测算工作，进而确定原煤是否入洗、洗选方案优化、营销策略调整等一系列工作。要进一步发挥好洗煤厂的优势作用，坚持以市场为导向，抓好“买煤、配煤、洗煤、卖煤”等各项工作的协调，认真研究和调整产品结构，生产满足市场胃口的适销对路产品，不断增加产品附加值，实现企业效益最大化。