10月8日，集团公司四季度新井建设工作会议召开，总结今年1至9月份工作，安排四季度会战任务，抓住矿井建设的主要目标和重点单位工程组织会战，努力实现年初下达的矿井建设考核目标。集团公司副总经理张开顺作了讲话，集团公司规划发展部、基本建设处、设计管理处、财务处等部门负责人，新巨龙公司、长城矿、伊犁一矿、华新公司等单位有关负责人参加了会议。

张开顺回顾了今年1至9月份新建矿井的工作情况。他说，今年以来，各筹建处和各职能处室按照集团公司下达的年度计划和工作要求，精心组织，科学安排，不失时机地组织重点工程会战，较好地完成了年初下达的考核计划，同时项目建设实现了安全生产。他希望各筹建处继续克服困难和不利因素，积极展开工作，并对四季度重点工作作出了具体安排：龙固矿井四季度安排会战项目7项；金黄庄矿井安排会战项目4项；李官集铁矿安排会战项目4项；伊犁一矿安排会战项目2项；十月份组织好长城矿井联合试运转前专业验收工作等等。

为确保四季度会战目标和全年建设计划的落实，张开顺提出几点要求：一是加强领导，明确责任，确保各项工作落到实处；二是抓好现场文明施工，深入开展安全生产隐患治理活动，坚决杜绝重大事故发生；三是协调施工队伍的管理，强化工期管理目标；四是提高工作效率，职能部门坚持做好既服务又管理的双重工作；五是严格按照工程设计施工，更改设计须走正规程序，提高投资控制意识。

另外，会议传达了集团公司关于开展四季度新井建设会战的通知，赵官煤矿筹建处负责人介绍了工作进度、经验及下一步的打算。