9月12日，董事长郎庆田主持召开各单位党政主要负责人会议。总经理王元仁通报今年1至8月经济运行情况，安排近期一系列工作。

郎庆田对下一步工作提出具体要求，他说，各单位要严格按照技术规程要求排定2008年的矿井开拓方案，要通过开拓方案的排定发现重大隐患，并提出解决办法；通过签订安全生产责任状，防止责任落空和出现管理空白，要落实管理者、监管者的责任和权力，被管理和被监管者要履行应有义务。他强调，要健全安全管理组织机构，组织专家团对签订责任状的企业进行安全评估。各矿井具体情况不一，非煤企业情况更加复杂，各企业必须理顺工作思路，明确公司法人是安全生产的第一责任者。他同时强调，各单位党委书记是安全教育的第一责任者。他指示，各单位要尽心尽责抓安全，落实国家有关节假日、暴雨天、夏忙秋收、重大活动矿井考虑停产的规定要求。他指出，集团公司要落实省委省政府要求，保证做好华源公司职工的分流安置工作，要无条件地支援华源公司抢险救灾和重建家园。他最后说，各单位发展目标已经确定，有规划有方向，正沿着健康的轨迹发展，只要瞄准目标，齐心协力，一定会得到更好更快发展，取得更大发展的成果。

王元仁在会上讲到，为进一步明确和落实各生产经营单位的安全生产主体责任，根据《中华人民共和国矿山安全法》、《公司法》、《山东省安全生产条例》等有关法律规定，以及国务院办公厅《关于进一步加强安全生产工作坚决遏制重特大事故的通知》、山东省人民政府办公厅《关于印发落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定的通知》等上级有关文件精神，集团公司组织有关部门，根据不同企业产业产权情况，按照立足实际、因企施策、分类管理的原则，对集团273家各类企业的安全生产主体责任初步进行了界定，集团公司将在此基础上修改完善，同时与各单位签订安全生产责任状、安全生产委托管理协议。关于编制2008年矿井开拓方案，他提出了坚持安全开采、科学开采、经济开采、不超能力开采、按劳动定员开采的“五项原则”和“细排三年、粗排五年、规划十年”的总体要求，以及按煤层配采要求调整开拓布局和生产接续，做好深部及井田外围勘探工作，编制综采、综掘、以矸换煤、螺旋钻机开采计划，编制2008至2010年煤炭生产节能减排规划及重大安全技术措施计划的有关要求。在安排后4个月工作时，他提出，要进一步强化安全举措，努力实现安全生产。要认真反思安全管理思路，明确企业定位；进一步落实安全生产主体责任；强化安全监督检查；严格执行各项安全制度；深入开展安全评价；突出排查治理事故隐患；严格控制下井人数；加快矿井“生命线”建设；加快地质保障系统建设；抓好安全宣传教育。要进一步强化经营管理，确保完成全年各项指标。进一步抓好煤炭销售；规范经营管理秩序；提升非煤项目盈利水平。他强调，全力帮助华源公司重建家园、搞好稳定，要按照省指挥部的要求开展工作，各单位要无条件执行。他最后希望各单位各部门要按照年初既定目标，紧紧抓住不放松，进一步加大工作力度，进一步强化措施，扎扎实实地推进各项工作，为全面完成今年的各项指标而努力奋斗。