由集团公司统一命名的专业化岩巷快速掘进五队于3月13日在协庄矿组建，该队是以曾获得集团公司红旗区队荣誉称号的新一队部分职工为班底，共有69名员工组成。新一队本身就是一支能征惯战、善打硬仗的团队，由该队施工的协庄矿-300水平七采下山、-850水平西大巷等工程，曾被评为“精品示范工程”，而这69名员工更是在这支劲旅中精挑细选出来的一支精锐之师，他们传承着新一队的光荣传统，努力创造新的辉煌。

为将掘进五队打造成一支快进高效的铁军，成立伊始，该队经理吴春汶就致力于改进原有管理制度的缺陷，按照打造“素质一流、效率一流、质量一流”王牌之师的要求，制定了更为严格的区队经营管理规章制度，并规定对每项制度都逐级强化责任落实，着力形成责任层层对接的闭环管理体系。完善了岗位制度，严格落实岗位责任制、岗位操作标准制、岗位责任追究制、区域联责联保追究制；制定了区队会议制度，定期召开班子会、碰头会、技术分析会，解决生产难题；健全了逐项细化的值班动态记录、区域自检自查、事故分析处理记录、技术管理创新等制度；同时，还按照定人、定点、定量、定标、定路线、定周期、定方法、定检查记录的巡检要求，分区队、班组和员工三个层次制定了机电设备巡检管理机制，确保机电设备零事故，为安全高效生产夯实了基础。

队伍成立后的第一项任务就是掘进-550水平4-3采区13层轨道下山。该掘进头不但要打透质地异常坚硬的石灰岩全岩巷道，而且施工期间正值相邻的31118综采工作面安装，需共用一条轨道下山运输，带来了车皮供应紧张，矸石不能及时运走的困难。为了克服困难，经理吴春汶推出了“岩石作业一条线”施工法，通过建立岩石仓，使用2吨底卸式矿车，减少矿车摘挂钩和连环操作次数，并加强与综采、运搬区队的协调联系，有效减少了操作中的扯皮、窝工现象，解决了生产难题；生产副经理柳文勤身先士卒、紧盯现场，落实施工工艺，组织生产工序，保证了掘进迎头前掘后喷平行作业的实施；技术副经理马培渠，利用熟练掌握的“中深孔光面爆破和反向定炮全断面一次起爆技术”，优化炮眼布置，合理确定爆破参数，提高了爆破效果，并创新实施打眼与挂网、迎头复喷与打安二次锚杆等施工工艺，提高了生产单进水平。为了保证生产进度，该区还采用管理人员包班制、班组长承包保勤的办法，将所有人员分配到班组长身上，按出勤率对班组长联责奖罚，使每班出勤率都能保证在98%以上，为高效生产提供了人员保障。该队在紧张施工上车场迎头的同时，还克服人员紧张难题，抽人在新的掘进迎头开始清理安装工作，积极为后续施工打基础。经过班子人员的合力协作和广大员工的齐心奋战，快速掘进五队的每班单进水平由原来的1.4米提高到了1.9米，在3月15日至25日短短11天的时间中，创出了掘进总进尺60米和二次支护120米的好成绩，经综合测算，与以往相比，整整提高了5天的生产工效。