——国务院安委会办公室主任、国家安监总局副局长王显政新矿考察记

阳春布德泽，万物生光辉。在这个孕育生机与活力的季节，国务院安委会办公室主任、国家安监总局副局长王显政，国家煤矿安全监察局副局长王树鹤带领国家安监总局规划科技司副司长王浩、国家煤矿安全监察局技术装备司副司长朱凤山、安全监察司副司长杨庆生、中国煤炭工业协会科技发展部主任刘峰等到集团公司考察调研。为矿区发展带来了鼓舞、力量和信心。

煤层地下气化是集团公司承担的一项国家“863”科研项目，3月19日，王显政考察调研的第一站就选择了鄂庄矿的煤层地下气化。在主控室内，在林立的塔罐和纵横的管廊之间，王显政一边听取工艺介绍，一边询问井下防气体泄漏措施、所气化煤层的储量、气化开采与传统开采的成本和效益的比较等问题。听说地下气化煤气已应用于陶瓷生产和居民生活燃气，并实现盈利后，他高兴地说，煤炭地下气化是全世界都在研究的前沿科技，国内很多地方也在搞，但新矿集团现在的规模，并在工业化实验中盈利的还是第一家。他要求集团公司抓住这一关系煤炭工业长远发展的重大课题，做好关键技术的攻关和试验数据的积累，为中国乃至世界煤层地下气化研究积累宝贵经验。当了解到煤气热值较低，目前正在研究具体解决办法时，王显政建议能不能在地面寻求提高煤气热值的方法。

集团公司飞速发展的非煤产业给王显政留下深刻印象。全集团2006年176亿元的销售收入和煤与非煤29比71的收入比重，使他不无欣慰地说，“稳定煤炭主业，优先发展非煤”的路子符合国家产业政策，符合新矿自身实际。新矿加大深加工和煤炭转化力度，延伸产业链，发展循环经济，符合清洁发展、节约发展、可持续发展和“又好又快”发展的要求；依靠科技进步发展企业收到比较好的效果，包括矸石充填、薄煤层开采、煤层地下气化等技术，已经开始创造效益；新矿抓住国家政策机遇，发挥人才、技术、管理优势，通过破产重组和并购水泥厂、电厂、陶瓷厂等，发展壮大了自己。他说，新矿集团可总结的经验还很多，他建议山东省煤炭工业局、山东煤监局、山东省国姿委认真总结集团公司的经验，为行业发展提供借鉴。

对于集团公司非煤产业下一步发展，王显政建议瞄准高科技含量项目。他形象地比喻说，总在传统产业这个锅里扑腾，会有被淹没的可能，因为在传统产业里与民营企业竞争，我们有优势，但劣势也比较突出。他特别强调要加强非煤产业安全管理，针对新投产的盐化工项目他特别叮嘱：化工厂一个阀门泄漏就是一场灾难，必须高度警惕。

坐了15分钟的斜井人行车，又乘了半个多小时平巷电机车，王显政一行来到协庄矿负300水平7609薄煤层工作面，考查螺旋钻采煤机应用情况。进钻、退钻、卸钻、接钻、再进钻，整个操作循环一气呵成，三根巨钻飞速旋转，乌金如涌泉般从钻孔内滚滚而出。对这一全新开采工艺早有耳闻的王显政赞叹到，这确实是一项重要技术创新，填补了薄煤层机械化开采空白，解决了薄煤层开采劳动强度大、效率低两大难题。这项工艺下一步在薄煤层开采中得以推广后，将会对于减少资源丢失、延长矿井服务年限、建设资源节约型企业具有重大意义。他说，如果都能像这样改善井下作业条件，大学生们就都愿到井下来工作了。离开现场时，王显政逐个与操作人员握手，希望他们用好管好设备，在实际操作中继续创新技术工艺，提高设备科技含量。

王显政还重点考查了矸石充填技术。他详细了解了集团公司目前采用的综采工作面矸石充填、高档普采工作面矸石充填和似膏体矸石充填三种不同工艺的特点和区别。在翟镇矿考查了综采工作面矸石充填技术应用效果后，他指出，矸石充填技术是采矿学上思想观念转变带来的一项技术创新。他要求把矸石充填技术与“三下”压煤开采结合起来，提高资源回收率。

3月21日下午，我国井工开采设计规模最大的巨野煤田龙固矿井建设工地上，天轮旋转，机器隆隆，人声鼎沸，一派喧哗繁忙的景象。王显政一行风尘仆仆地踏上了此行考察调研的最后一站。王显政对陪同人员说，巨野过去是我国25个未被开发的整装煤田之一，随着科技进步和国家能源开发的需要，目前已具备大规模开发条件，巨野煤田开发无论对山东、华东能源供应，还是对当地经济发展，都将产生深远影响。王显政指出，国家确定了“煤为基础，多元发展”战略，能源发展的方针是稳定东部，发展中西部。东部产量怎样稳定，山东每年1.5亿吨煤炭产量怎么巩固，巨野矿区将起到关键作用。针对龙固矿井和巨野矿区如何实现又好又快发展、节约发展、清洁生产和可持续发展，他建议从新井设计建设阶段就要开始做工作，要把巨野建成国内大型煤炭基地，就要从战略高度考虑结构调整问题，包括龙固矿井年产600万吨煤的同时，要搞好资源综合开发利用。针对巨野矿区丰富的地热资源，他指示开矿的同时一定要想办法综合利用好矿井水地热资源。他给龙固矿井提出投产后要达到人均每年10000吨以上原煤生产效率的具体要求，并提出八个字的矿井建设目标——“国内一流，国际先进”。

短短几天的考查结束了，王显政唯实、求真、创新的作风给新矿人留下深刻印象，并留下了“数字局长”的美称。调研过程中，王显政对听到的每一个生产、经营、技术数据都认真做了记录，遇到疑问，还要与现场人员一起掰着指头进行求证。当听说鄂庄矿年产值达到25亿元，其中煤炭只占总产值的五分之一后，他非常感兴趣地向该矿负责人询问逐个非煤项目的产值，并掰着指头算清了20亿元产值构成情况。为了弄清楚传统开采与煤层地下气化之间成本、产值、效益谁更具优势，他和技术人员一起算起了明细帐。在龙固矿井，他根据厚薄煤层的比例计算出了整个巨野煤田薄煤层总储量，提醒人们，特别是在资源紧缺的东部地区，矿井建设初期就要做好薄煤层的开采规划。