——记集团公司快速掘进一队

编者按：3月26日，集团公司成立了10支专业化岩巷快速掘进队。快掘队的成立充分体现了集团公司生产管理思路的创新，是集团公司改革发展中的一件大事。快掘队承担着实现煤炭生产安全高效的重任，肩负着全矿区干部职工家属的重托。为此，本报开设“快速掘进队风采”栏目，对10支快速掘进队的事迹进行追踪报道。

3月27日，笔者在集团公司统一命名的专业化岩巷快速掘进一队看到，刚刚参加集团公司授旗仪式归来的65名干部职工群情振奋。该队自3月5日组建以来，所在施工地点-600副井下山掘进，在下山25度、二次支护的情况下完成进尺60米，工效提高25.7%。在人员未变、现场条件未变的情况下，是什么原因促成了这一新的变化？

该队由原先的孙村矿井巷工程部整建制改编而成，在册员工65人，其中管理人员3人，该队所施工的-600副井下山为15平方米大断面掘进，高3.9米、宽4.6米，坡度25度，总长度900余米，为集团公司坡度最大、距离最长的下山掘进迎头。

快速掘进队成立之初，集团公司要求斜巷月进不少于90米，鉴于该队坡度大于25度、实施二次支护，分别按照0.9折算月进尺也必须达到73米才能获得奖励。而在以往的掘进过程中，该队正常进尺为45-55米。如何达到这一目标？在竞聘项目部经理的过程中，采煤专业毕业的程志浩胸有成竹地提出了“全断面一次起爆、台上台下同时掘进”的改进工艺，也正是凭借这一“独门绝技”让他在众多的竞聘者中脱颖而出，成为集团公司快速掘进一队的领头人。根据这一设想，程志浩进行了科学分析：以往大断面下山掘进一直沿用分台阶掘进、台阶下单独起底的炮掘方式推进掘进，每推进10米左右就要起底，也就是每掘进6米就要利用两个小班的时间起底，导致工效难以提高。程志浩采取一次爆破、在保留台阶的前提下台上台下同时掘进，这样以来减少了起底次数，每旬可多进尺6米。这样精打细算以后，程志浩终于得出了有能力有办法达到月进73米的理论和实践路径。

谈起25度下山，在部队当过侦察兵、现任该队生产副经理的邱泗航形象地告诉笔者：即使是部队上的装甲坦克，最大爬坡能力仅为30-35度！普通人在25度下山状态下经常出现自滑，这900米的下山掘进难度可想而知。而且，由于下山掘进，装矸石与其它工序不能平行作业，否则轻则出现飞矸、重则伤人伤设备，是安全上的大忌。如何调整工序，既有利于安全，又促进生产？上任后的程志浩经常会一边盯现场一边盯着腕表，他自己作了一个翔实的现场工序记录，早6：30分交接班，7：01分开始打锚杆挂网……装车提矸速度最快一车为8分30秒，最慢一车为9分50秒……正是通过现场的一次次精确观察测量，他切合实际地提出了每道工序都要“分秒必争”的作业计划。加强交接班管理，严格责任制落实，杜绝扯皮现象发生，交接班省时10分钟；增加迎头凿岩机具，由原先的两部增加为三部，加大维护保养，每天确保井下现场四台机具，井上两台备用，从而在设备上保证出满勤。通过这些措施，程志浩硬是从每班八个小时的工时中夺出了近一个小时的宝贵时间，为提矸这一卡脖子工程作足了保障文章。

此外，孙村矿为集团公司快速掘进一队的安全高效掘进提供“绿色通道”，针对扒斗机耙子不适合现场实际，技术人员提出将60度上扬改为50度上扬的建议，该矿组织专人跟踪服务，仅用一周时间便完成了改造定做任务，彻底解决了装车困难的难题，大大提高了装车效率。针对下山排水难题，安装大功率高扬程潜水泵，由三级排水变为一级排水，减少了设备和人工占用，提升了工作效率，呈现出安全快速高效发展的势头。