2006年12月29日，集团公司董事长郎庆田、副总经理李希勇到孙村矿调研工作时强调，要用创新的思路破解生产难题，善于把影响煤炭生产、制约效益提升的难点当作创新点，发现问题、解决难题、不断调整，推进矿井又好又快的发展。

郎庆田、李希勇在孙村矿党政负责人的陪同下，首先到该矿系统改造工程主运系统安装现场视察，并详细了解了设备选型及安装、系统自动化控制及运输能力提高等方面的具体情况。孙村矿主运系统的优化，解决了长期制约矿井生产能力提高的运输瓶颈，原煤运输距离由原来的6953米减少到4200米，运力由原来的260吨/小时提高到400吨/小时；整个系统仅有4部运输设备，其特点为大功率、多驱动，Plc 自动控制，能够实现主运设备无人操作。系统优化还同时解放了四层煤柱，使该矿生产服务年限得到延长，整个主运系统运行后年可节约设备维修费、人工工资、电费、巷道维修费550万元。郎庆田、李希勇对孙村矿主运系统的改造以及安装工作给予充分肯定，认为该工程投用后将成为孙村矿生产提升、效益提升的黄金通道，希望该矿继续以创新的思路抓好系统调整工作，推进矿井又好又快的科学发展。随后，郎庆田、李希勇专门到矸石充填井下现场查看了充填工艺流程，在详细了解了矸石充填项目的有关情况后，郎庆田对孙村矿矸石充填项目的运行情况表示满意，同时指出，矸石充填项目是落实科学发展观的具体行动，是造福矿区、惠及社会的“绿色工程”，对于新矿老区有限的资源开采和浅部预留煤柱的回收探索出了一条成功的路子。他要求孙村矿用创新的思路指导实际，坚定“以矸换煤”和“矸石不上井”目标，敢于突破、敢于否定，在实践中总结完善，优化充填工艺，提高资源利用率，实现效益最大化。                      (李良 马勇 尹路)

又讯 2006年12月31日下午，集团公司董事长郎庆田出席翟镇矿新年座谈会。

座谈会上，郎庆田听取了来自翟镇矿各部门、非煤企业各厂网点负责人的发言后非常高兴，他说，2006年翟镇矿的各项工作取得了优异成绩，为集团公司做大做强做出了积极贡献！针对2007年工作，郎庆田指出，2007年是对新矿具有重要意义的关键一年。要想实现企业的又好又快发展，就必须把推进科技创新作为先导，努力做到人、机、物的和谐统一。必须抓好矿井的安全生产工作，对威胁矿井安全的自然灾害进行认真分析研究，提高矿井的防灾避灾能力。同时，要抓好职工队伍的业务培训，努力培养高素质、技能型员工队伍，为建设“本质安全型矿井”提供保障。他要求翟镇矿要紧紧围绕“效益最大化”做文章，抓好新建、在建项目。要坚持一手抓现有项目的巩固提高，一手抓新上项目的建设运作。立人页岩制砖等在建项目要在保证安全、质量的前提下，尽量加快施工进度，确保按期建成投产；立业机械装备公司作为一支集综采设备制造、安装、维修、撤出于一体的高水平专业队伍，要在巩固成绩的基础上，不断提高管理水平和盈利能力；两个电厂和泰安制药厂要齐头并进、不断延长产业链条，壮大经济实力。      (赵玉栋)

又讯 2006年12月30日，董事长郎庆田到鄂庄矿检查工作，并提出了指导性意见。

在鄂庄矿安全文化长廊，郎庆田走到一幅安全标兵人物像面前驻足观看。他指出，榜样的力量是无穷的。对安全模范人物要在经济上奖励，在精神上激励，真正让他们成为每一名职工羡慕的对象，从而带动更多的职工争当安全模范。随后，他来到新型矿灯超市，询问了新型矿灯的性能、使用情况。他看到矿灯架上的各个全家福时，对该矿细致入微的亲情化教育感到满意。他说，要不断创新安全宣传教育形式，达到沟通职工思想、贴近职工心灵教育的目的，让职工树立自觉遵章、自主保安的意识。

在安全信息调度站，郎庆田听取了安全隐患检查闭环流程的有关情况，详细查看了井下安监人员反馈上来的各类安全信息。他指着《安全评估日报表》强调，必须长期坚持安全评估日报制度，把每一班的安全系数用不同的等级来衡量，才能更好的掌握每一天的生产情况，做到超前预防、防患于未然。

在职工技术创新长廊内，郎庆田看到职工们的各种创新发明时非常高兴，饶有兴趣的一一了解了他们创新发明的特点。他要求，要通过各种激励措施，不断提高职工的创新积极性；要善于总结归纳，把带有全局性的创新发明及时向整个集团公司推广，实现创新共享。接着，他又来到矿调度室，对照生产布置图，详细了解了井下采掘系统的生产部署和下一步的开拓方案。

参观地面场所后，矿长陈杰向郎庆田简要汇报了2006年各项工作的完成情况以及今年的初步规划。郎庆田听后指出，元旦、春节临近，事务繁忙，各级领导干部一定要保持充沛的精力抓好安全生产，对新一年的各项工作要早规划、早部署、早实施，做到收好关、起好头，确保实现矿井科学发展。 （王德刚 刘高德）