12月20日，集团公司董事长郎庆田、总经理王元仁、党委副书记王圣合到泰山建能公司检查指导工作。

郎庆田、王元仁、王圣合一行先后视察了该公司的仪表、电机制造、风动产品、智能修复、脱硫除尘、叉车、变压器、房车等新建项目，查看了新上的喷漆生产线、机械加工等生产现场，对该公司立足实际、抢抓机遇，积极寻求发展空间，推进科技含量高、附加值高的项目建设以及整治一新的环境面貌给予较高评价。

在仪表项目部，郎庆田一行详细了解了IC卡水电气一卡通的工作原理、三表生产的工艺流程、生产规模及市场销售情况。当郎庆田听到工作人员介绍现有规模可安置50个人就业，预计年可生产8万套仪表时十分高兴，他说，水电气仪表应用十分广泛，集团公司内外部有着广阔的市场，希望泰山建能公司要抓住机遇、立足研发、精益求精，不断扩大规模，把项目做强做大。当看到现场整洁有序的环境时，郎庆田指出，生产现场环境面貌的治理十分重要，没有良好的生产环境就不可能生产出优质的产品，要通过环境面貌的改观，抓好员工素质提高和良好行为养成，从而确保产品的质量。

在变压器项目部，郎庆田、王元仁、王圣合看到先进的硅钢片纵剪线、斜剪机，高低压线圈绕线机和精密的变压器综合检测设备时，仔细询问了操作工人的文化程度和设备的掌握程度，并叮嘱他们要立足岗位，努力学习科学文化知识，不断掌握新技术、新工艺，适应科技时代发展的需求。他们要求泰山建能公司要充分发挥品牌优势，以集团公司内部为中心，依靠科技进步，加快项目建设和产品的更新换代，利用自身优势努力打造煤矿产品产业链条，以优质的产品赢得市场，实现企业的快速发展和经济效益的不断提高，真正把泰山建能公司建设成为机械制造的龙头企业。

今年以来，泰山建能公司坚持一心一意谋发展，聚精会神搞建设的工作思路，以项目建设为牵引，按照“改革、调整、创新、发展”的原则，通过实施“扩大项目、拓展市场、降本增效、严谨投资”的经营发展战略，充分利用国内外两种资源、两个市场，依靠科技进步，发展核心技术，发展空间不断扩展。一是通过引进战略伙伴的方式，确立了开发房车、智能修复、仪器仪表、风动设备制造、脱硫除尘五个项目。二是通过债权转让的方式，注册成立了防爆电机制造公司和立柱、千斤顶制造公司。三是通过技术改进的方式，在积极引进消化吸收德国先进的风力发电技术的基础上，研制开发自己的风力发电定型产品。四是通过自主研发的方式，新上干式变压器制造项目。五是利用军工技术社会转化的方式，攻关矿山机械设备再制造，打造循环经济基地。力争用三年的时间，占据国内矿山设备再制造的引领地位。