11月4日，徐州矿务集团董事长、党委书记皇新海率集团组织人事部、党政办公室、经营管理部、财务部、劳动工资部、投资管理部、资金结算中心、新闻中心等部门以及权台矿、张双楼矿、旗山矿、三河尖矿、机械厂负责人来集团公司考察交流。总经理王元仁，党委副书记、纪委书记彭绪军，总经理助理陈传海等出席座谈会。

王元仁在座谈交流时，首先对皇新海一行的到来表示欢迎。他说，徐矿是我国煤炭企业的老先进典型，和新矿关系密切，通过参考学习徐矿集团的先进经验，促进了新矿集团的工作，特别是华丰矿综采放顶煤技术的应用得到了徐矿集团的鼎力帮助。王元仁向客人介绍了集团公司概况和近年来的企业改革发展情况。其中，着重介绍了集团公司大力发展非煤产业、循环经济的背景和现状，煤炭主业的现状和发展前景，在二级单位中引入市场机制、实施资产经营责任制，构建“六条线管理”格局，完善母子公司管理体制、健全子分公司管理办法，以及建立经营调控机制，实施资金、销售、物资采购集中管理的经验做法。

座谈中，皇新海与王元仁就双方企业教育职能移交、主辅分离、辅业改制、矿井破产重组等情况进行了详细交流。

财务、组干等有关部门和翟镇矿、协庄矿、华源公司、泰山建能集团的负责人参加座谈会，并与徐矿考察团对口进行了分组交流。