5月26日，集团公司董事长郎庆田、总经理王元仁，副总经理孙正启等一行五人到泰山建能公司检查指导工作。

在听取了泰山建能公司关于今年以来经济运行状况、企业改制等工作情况的汇报后，郎庆田对泰山建能公司实施专业化生产和利润经营承包模式、采用ERP信息化先进科技手段提升管理水平以及深化内部改革等方面所取得的成绩给予肯定。同时，他指出，企业要谋求长远发展，必须加大产品研发和市场开拓力度，大力实施科技兴企战略。他希望泰山建能公司要结合企业实际，针对产品使用过程中的薄弱环节，加强科研和技术创新，大力开发和应用最新科研成果，积极采用高新技术和先进适用技术，淘汰落后的生产力，增强企业的技术创新和技术开发能力，尽快缩小与先进煤炭机械制造企业的差距，最终达到国内和世界先进水平。在谈到辅业改制工作时，郎庆田强调，实施主辅分离是一项复杂的系统工程，涉及到广大员工的切身利益，他要求泰山建能公司要加强宣传引导，切实向员工讲清楚主辅分离的意义，把改革的政策措施、任务目标向员工讲清楚，确保企业改革改制工作依法、有序、稳步推进。

最后，郎庆田、王元仁一行视察了泰山建能公司减速机车间、机电车间、下料车间及铜杆生产线，并希望该公司要充分利用铜杆生产线现有的生产设备，在提高生产规模和增加生产品种等方面进行深入的研究和探索，进一步扩大发展空间，创造更好的经济效益。