4月28日，集团公司总经理王元仁主持召开各单位负责人会议，安排部署资产及人力资源清查和主辅分离、辅业改制工作。

会议指出，为核实资产质量，规范管理行为，夯实基础工作，集团公司决定自4月24日起，开展资产清查、人力资源清理整顿、主辅分离改制单位人员清理工作。

王元仁要求在清查工作中要做到：充分认识清查工作的重要意义，加强组织领导，统筹安排；保质保量，确保进度，按时完成任务；坚持实事求是原则，全面彻底、不重不漏，切实摸清“家底”。各单位负责人要保证清查工作结果的真实可靠性。他说，清查工作结束后，由集团公司组织验收。如果发现督查组工作失职、把关不严，以及今后审计检查发现的遗漏问题，将对督查组有关部门和责任人给予经济处罚。

此次资产清查的范围包括集团公司及所属单位(包括本单位的党委、工会、团委、学校、医院、离退休站等占用资产的组织)和依托各单位兴办的各类企业(包括投资控股的企业、有资金往来的参股企业、异地兴办的矿厂、占用土地或房屋的民营单位等)。

人力资源清理整顿的其中一项内容为清理整顿自行制定津贴、补贴标准情况。根据《关于切实加强工资政策管理严格控制出台工资性津贴补贴项目的通知》(鲁政办发[2002]41号)中“制定出台地方工资性津贴、补贴政策的权限在省一级人民政府”的规定，各单位对照规定，有自行制定津贴、补贴的自5月1日停止执行。

会议要求，在资产清查中要特别做好账外资产的清查，确保账外资产全部纳入清查范围；核实对外投资初始成本和现有实际价值；查实各类企业注册资金的来源。清理整顿不规范劳动用工，对长期旷工、违法违纪、受刑事处分人员，按照有关法律法规和劳动合同的规定，解除劳动合同。

会议强调，对清理出的各项资产损失、账外资产、资金挂账等问题，应查明原因，研究提出处理意见；通过清查，如实反映企业经营管理中存在的矛盾和问题，有针对性地提出解决方案；对于清查上报的有关资料，经督查组抽查发现漏查、漏报的，每发现一笔，按金额的2%罚款，最高罚款金额20万元，其中对经营者联责10%罚款。情节严重的，依法移交纪检部门追究相关责任。

会议传达了《关于主辅分离改制分流工作的实施意见》。集团公司为进一步贯彻落实省国资委《关于新汶矿业集团公司主辅分离改制分流总体方案的批复》和省管企业主辅分离、辅业改制现场会议精神，制定了加快主辅分离、辅业改制和中小学校移交工作实施意见。

分离改制总体思路是：对非煤生产单位实施规范改制，原则上国有股权退到参股地位，职工身份进行置换，个别暂不具备条件的单位，改制为国有资本控股的法人单位；对普通教育单位，按照省政府规定，争取整体成建制移交地方政府；对医疗卫生机构，以莱芜、新汶两所中心医院为龙头，重组矿区医疗资源，组建新矿医疗产业集团；对后勤物业单位，以专业化管理、市场化运作、社会化服务为目标，整体设计、分步实施，与辅业改制同步动作，同步完成；对5个破产矿井在依照国家政策实施关闭破产的同时，其辅业单位实施改制分流。