——鄂庄矿安全生产十四周年系列报道之三

鄂庄矿的矿长陈杰说得好，鄂煤的安全说到底是一种文化，如果说，企业的安全1年靠的是机遇、3年靠的是侥幸、5年靠的是管理、那么8年、10年、14年就需要靠安全文化的长期加盟和支撑。技术可以仿制，管理模式可以引进，惟有企业安全文化，只能产生于企业内部，像血液一样，真正溶入企业的肌体，浸润在职工的日常工作中，融化在人们的思想意识里，体现在行动上，使安全成为一种意识，一种自觉，就象早上起来要洗脸一样，自然成习惯，习惯为文化。

理念就是信念

在鄂庄矿，不安全不生产绝对是一种理念。他们的职工从一进入矿内开始，宣传牌板、标语提示、区队学习室、班前会工作安排，第一位的首先是“安全”。

该矿的安监处长赵清营告诉记者，纵观全国煤矿安全事故的形成，干部职工安全思想和业务素质的隐患是最大的隐患，著名的“1：29：300”的理论认为，330次的违规事件中，有300次会因侥幸没有发生事故，而29次只是轻伤事故，但是有1次会造成死亡或是重伤，依据这个理论，鄂庄煤矿把对安全效果的评价落实到了违规事件上，不是说你没发生事故就说明你这个部门或是班组安全工作做得好，而是看这个部门的员工是否违章作业、违章指挥。在该矿采煤二区记者看到，即将下井作业的中班职工，正面对贴在区队幸福牌板上的“全家福”举行以该矿“五个四”和“闭环管理”为主要内容的安全理念宣誓，这是他们每天入井工作前必不可少的“安全礼仪”。该区的区长高寿增对记者说，煤矿是高危行业，我们要让干部职工时时刻刻绷紧安全这根弦，为了自己的亲人，为了自己的生命从内心自觉的按章作业。我们的目的就是要告诉矿工兄弟，生命不仅属于自己更属于社会、属于家庭，违章作业就是对社会的损害，对亲人的犯罪。掘进二区的区长尹茂明说的更直接，安全生产是我们的理念，不安全不生产是我们的信念，“安全第一、生产第二”我们正在当作生产作业的“信仰”！如今，在鄂庄矿，一线工人的作业违章率有几年前的20%下降到了10%以下，按章作业、按规程施工已经成为大多数鄂庄矿干部职工的自觉行为习惯。

文化就是习惯

鄂庄矿的管理者始终认为，抓安全必须要“回归常识”，抓安全必须要有平常心。安全文化绝不是一句时髦的空话，在干部职工的行动中，文化其实就是一种行为习惯。谈到安全，鄂庄矿的干部职工总是说，我们只不过是“一群平常人以一颗平常心做了一点平常事”而已。他们认为，自己的安全自己管，在安全的问题上，绝对不能搞群众运动、绝对不能搞花架子、绝对不能搞突击作战，谁在安全上弄虚作假谁就是拿自己的生命当儿戏。正是基于这样的理念，鄂庄矿的职工认为，谁违章就是与大家为“敌”，谁犯规就是和生命“做对”。因此，许多的违章作业和违章指挥，很多时候不用安监员去发现和制止，往往是现场的作业工人主动“挺身而出”，更有甚者，往往一个违章行为还没结束，打往矿党政领导的安全有奖举报电话就已经“全盘托出”。

去年七月份，该矿一名管理人员在和朋友轻微喝酒后准备下井，当他刚刚进入罐笼，矿有关领导便接到了一名工人的举报电话，接到举报后，矿立即安排人员在现场阻止了该管理人员下井，并在事后对这名管理人员进行了全矿亮相、通报批评，给予罚款和行政诫免半年的处分。据统计，几年来，该矿干部职工主动举报各类安全违章行为142次，举报准确率达100%，有29名“三违”人员受到不同形式的处分，其中有一名中层干部被辙职，有16名举报人员通过特殊的方式受到奖励。

该矿生产矿长李雪峰告诉我们说，再细小的头发都有它的影子，再小的事故都有它的苗子，安全的最高境界应该是干部职工作业行为和思想认识上的“安全第一”。因此，在我们看来，违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人，对违章作业不制止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是纵容杀人。这看似无情的语言却阐述了一个最有情的理念和文化：以人为本、生命无价。当按章作业成为一种自然，那这种自然久而久之就成了习惯，当这种习惯成为了一种自然，那这种习惯时间长了就成了一种文化，当文化成为了我们的理念，那平安就会与我们天下的矿工永远相伴。