3月23日，集团公司召开各单位负责人会议，传达贯彻十届全国人大四次会议精神，安排部署近期工作，动员广大干部职工统一思想、振奋精神、鼓足干劲、抢抓机遇，以更加有力、更加扎实、更加富有成效的举措抓好当前的各项工作，为全面完成今年各项任务指标，推动企业实现又快又好发展奠定坚实的基础。董事长郎庆田在会上讲话，党委副书记王圣合主持会议。在家的集团公司领导，总经理助理、副总师参加会议。

郎庆田在会上指出，十届全国人大四次会议，是在“十一五”开局之年，我国经济社会转入科学发展轨道的重要时刻召开的一次集中民智、谋划未来、共谋发展的重要会议。这次会议的召开，对于动员和团结全国各族人民在新的历史起点上奋勇前进，为“十一五”时期经济社会发展开好局、起好步，继续推进全面建设小康社会进程，必将产生重大而深远的影响。这次会议的主要精神体现在：一是坚持科学发展观谋划未来，继续保持经济平稳较快发展；二是扎实推进社会主义新农村建设；三是加大产业结构调整，建设资源节约型、环境友好型社会；四是继续推动区域协调发展；五是实施科教兴国战略和人才强国战略，着力增强自主创新能力，建设创新型国家；六是深化体制改革，提高对外开放水平；七是坚持执政为民，高度关心群众利益，努力构建和谐社会；八是加强民主政治建设，维护社会稳定。主要特点：一是更加突出科学发展理念；二是更加突出重大体制改革；三是更加突出自主创新能力的提升；四是更加突出资源节约和环境保护；五是更加突出关注人民群众切身利益。

他结合集团公司的发展实际，着重解读了十届全国人大四次会议精神：一、必须坚持发展第一要务不动摇。要抢抓一切有利时机，利用一切有利条件，调动一切积极因素，破解发展难题，突破发展现状，提升发展层次；加快推进增长方式向总量、速度和效益相统一的量质并举转变，要把项目经营好，必须要赢利、要有效益；加快推进发展方式向内涵型、科技型、环保型转变，使企业发展在结构水平、产业层次、科技含量、效益质量上迅速提升。二、必须提高企业自主创新能力。要积极研究本行业市场和技术发展的方向，利用世界先进技术成果，加强产学研联合，通过跨行业、跨地区的技术集成，形成有自主知识产权的主导产品和核心技术，形成产业化生产和占领市场的能力，力争在煤炭液化、水煤浆技术等方面实现重大突破。三、必须坚持做强做大煤炭主业。紧紧围绕主业的做大做强，充分利用国家政策支持和新矿集团的品牌影响力，按照“省内加紧勘探，省外加快建井”的主导思路，采取兼并、联合、托管等多种形式，加大外部资源开发。四、必须坚持实事求是办企业的思想。坚持按客观规律办事，按市场规则办事，始终做到加快发展既要讲热情，又要讲科学，既要想干，又要会干、干好，既要统筹兼顾，立足当前，又要着眼长远，不急功近利、盲目跟风，真正把积极进取的精神与实事求是的态度结合起来，把上级政策与新矿实际结合起来，趋利避害，加快发展。

他对今后的工作做了安排和部署。在内部管理上：加快专业化公司构建；加强资金集中管理，规范资金支出项目；进一步规范、优化对二级单位的考核；对各单位“清仓利库”开展情况进行检查评估。在安全生产上：居安思危，做到防患于未然；重奖重罚，严肃责任追究；加大投入，打造本质安全型矿井；提升素质，强化自主保安能力。在新井建设上：各筹备处和职能处室要坚持以高新技术和先进适用技术为依托，紧紧抓住矿井建设的重点和关键环节，精心组织，合理施工，突出重点，抓好安全，强化管理，确保矿井建设规划落到实处；及时制订相关会战的安全、施工措施及考核目标，适时组织创水平活动，以求达到加快新矿井建设速度，努力缩短建设工期的目的。在非煤产业上：培育骨干项目，建设“盈利经济”，形成一批具有强劲竞争优势的企业和产品，增强非煤企业应对真正市场化的能力。确保非煤产值经营额143亿元、新增就业岗位1000人。在主辅分离上：全面启动辅业单位的“三清”工作；调整重组辅业单位，明确改制形式；编制辅业改制实施预案，分步分批实施。在破产重组上：对汶南、泉沟、南冶矿进行一次全面的清产核资。

对领导干部的作风建设，他指出，集团公司正处在改革发展的关键时期，对党员干部特别是领导干部来说，最重要的就是要加强修养、提高境界，正确认识和处理好事业与个人利益两者之间的关系。领导干部必须要树立群众观念、政策观念、法律观念。要做到敬业奉献、精心做事，以加快推进企业发展为己任，真正实现好、维护好、发展好职工的根本利益；要在抓好安全生产、改革发展、经营管理、项目建设的同时，坚持以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观指导自己的思想和行为，提升自己的修养。

党委副书记王圣合就贯彻落实这次会议精神做出安排：各单位要迅速贯彻好会议精神，搞好安全生产和经营工作；结合实际，采取措施，明确目标，细化工作；抓好向建企50周年献礼项目的落实。

各单位党政负责人、公司机关处室负责人参加会议。