2月7日，集团公司召开省外煤矿工作座谈会，对省外煤矿工作进行了回顾总结，提出了2006年及今后一段时期省外煤矿的开发建设工作任务。集团公司总工程师孙春江在会上讲话，副总工程师毛仲玉主持会议。

孙春江首先对2005年及以前的省外煤矿工作进行了回顾总结：近年来，集团公司及各矿、公司依托新矿品牌，充分发挥集团公司人才、技术、管理、资金等优势，积极实施“走出去”战略，以多种方式整合省外煤炭资源，已经在安徽、贵州、山西、河北、内蒙、新疆等省区取得了丰富的煤炭资源，开发建设了一批中小型煤矿，基本形成了“西进新疆、北上晋蒙、南下皖黔”的省外煤炭资源开发格局，为集团公司煤炭主业的发展壮大发挥了积极作用。至2005年底，集团公司各权属单位通过买断、托管等形式拥有各类省外煤矿共14个，生产能力354万吨/年。据初步统计，已获得资源储量409.4亿吨。省外煤矿2005年产量51.82万吨，取得了较好的经济效益。

孙春江还提出了2006年省外煤矿的开发建设工作任务。今年省外煤矿生产矿井计划原煤产量175万吨，掘进总进尺7.85万米，实现销售收入5.86亿元，利润8000万元，省外煤矿工作职工人数达到1400人左右。在搞好生产的同时，做好税上煤矿、黄庄煤矿、友众煤业3个矿井的改扩建工程和大演武煤矿的延深工作，保持矿井发展后劲；做好安徽省界沟煤矿、金黄庄煤矿2对在建矿井的建设，做好贵州纳雍县狮子山煤矿30万吨/年，新疆伊犁自治州伊犁一号井1000万吨/年，内蒙乌拉盖农乃庙煤矿500万吨/年，内蒙鄂托克前旗胡家井煤矿150万吨/年，贵州省黔西县柏杨煤矿120万吨/年等5个新建矿井的开工准备工作。他要求有关单位要充分认识加强省外煤矿管理的重要性，理解省外煤矿进行技术改造的必要性，看到做好省外煤矿新井建设准备工作的迫切性，把握省外煤炭资源进一步整合的可能性，认真领会借鉴先进省外煤矿管理经验，建立正常的省外煤矿汇报制度。

对于今后一段时期省外煤矿的开发，孙春江强调，要充分利用国家政策支持和新矿集团的品牌影响力，以“双赢”、“多赢”的胸襟与胆略，采取兼并、联合、托管等多种形式，在整合各类煤炭资源的同时，加大对外部人力、管理、技术、市场、品牌、信息等资源的整合。按照“加紧资源勘探，加快矿井建设”的主导思想，继续占有和扩大煤炭资源储量，增加煤炭资源战略储备，加快矿井建设步伐。经过五至十年的努力，使省外煤矿产能规模达到5000万吨/年。

毛仲玉介绍了《新矿集团2006年省外煤矿工作规划》，华丰矿、南冶矿和华源公司作了省外煤矿工作的典型发言，技术处处长王怀新宣读了集团公司《关于进一步加强权属单位开办煤矿管理工作的意见》。各矿省外煤矿分管领导、部分省外煤矿负责人、集团公司有关处室负责人参加了会议。