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集团公司召开厅局级老领导新春座谈会

作者: 王德刚    发布日期: 2006年01月27日   来源: 本站新闻

1月24日,集团公司召开厅局级老领导新春座谈会,集团公司董事长、党委书记郎庆田通报集团公司2005年工作情况和“十一五”工作总体思路以及2006年工作打算。副总经理安广君,党委副书记、纪委书记彭绪军,副总经理孙正启,总工程师孙春江以及有关处室负责人出席会议。

在座谈会上,董事长郎庆田说,一年来,集团公司围绕建设“和谐矿区”总体目标,企业改革改制深化、经营管理强化、产业素质提升、经济稳定增长、企业效益和综合实力再度跃升,整个集团发展的协调性和可持续性进一步增强。集团销售总收入152.8亿元,非煤产值经营额109.79亿元,煤炭生产百万吨死亡率0.31,全部职工人均收入17967元,多项经济指标创出了历史新高。集团公司“十一五”主要目标是煤炭主业要投产一批新矿井。省内龙固、济阳、赵官、东港四矿确保投产达产;明年起启动约计2000万吨规模的煤炭产能建设。非煤产业要建成一批新项目、培育一批新骨干。至2010年建成10个非煤收入10亿元以上的非煤企业,10个收入5亿元至10亿元的非煤企业。至2010年集团实现销售总收入400亿元,继续占据全国煤炭百强前十的位置。真正改变传统的行政式管理,使各战略经营单位完成从煤车间向煤生产经营集团、从投资项目经理部向项目公司、从经营公司向控股公司转变。集团公司实现从微观管理向宏观管理的彻底转变,并基于产权关系建设成为战略管理决策中心、资本运营中心、人力资源中心和监督考核中心。2006年集团公司总体工作要求是:以十六届五中全会和中央、全省经济工作会议为指导,坚持科学发展观和安全发展观,围绕“一条主线”,即以开展向建企50周年献礼活动为主线;坚持“一个重心”即以安全生产为重心;打造“两个载体”即以建设和谐矿区、节约型企业为载体;抓好“八个着力点”,即综合成本、资金管理、资产清查、扭亏增盈、以质计价、高产高效、新井建设、主辅分离;保持企业全面协调可持续发展的态势,保持效益不断提升、职工生活水平不断提高的态势,保持矿区稳定和谐的态势。

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