——来自华丰矿的报道之四

和谐，对于今天的矿区，既是一个理想，又是一个目标，更是一个进程。各单位都在用自己的实践为其注入全新的内涵，华丰矿也不例外。在朝着这个理想、目标迈进的过程中，华丰矿人奏出了属于自己的和谐乐章。

关爱在行动   

今年以来，华丰矿把每月的１６日“法定”为感恩日。每到这天，矿餐饮中心大餐厅内都洋溢着温馨的气氛，采掘工集体生日宴会在这里举行。生日宴会还邀请了采掘工的母亲、妻子、子女参加，矿领导为采掘工分切生日蛋糕、祝酒，为采掘职工每人发放１００元面值的生日贺卡。他们还开展“视井下一线职工为最可爱的人”活动，号召后勤服务单位职工和职工家属每人为一线职工做一件好事。矿上在政治、经济分配上更是关心井下一线职工，在入党、提干、评选先进人物时，提高采掘工比例。

实施“阳光工程”，倡导团结互助、扶贫济困，让困难家庭感受“阳光”下的温暖。他们增加慈善基金额度，扩建慈善救助超市，满足特困户需求；开展党员干部联系困难户、扶困助学活动，全矿没有一名学生因贫困而辍学；２３名副总以上领导干部与困难职工家庭结成帮扶对子，帮助他们解决实际困难；实行开发式扶贫，不但从经济上适当救助，而且帮助寻找就业岗位和致富门路，使他们尽快过上富裕生活。一项项活动的开展把阳光般的温暖送到了困难职工心坎上。

撑起维权“保护伞”

华丰矿在扶持民营企业发展的同时，切实加强了民企职工维权工作。矿与民企签订合同时，规定职工最低工资标准；各民企计算出职工收入后，由清大集团财劳部审核稽查，达到要求后将工资打入职工银行账户；民营企业扩大规模需要增员时，必须使用矿集体工或下岗工，不准擅自招收社会人员，达不到规定用工人数的民企，每缺一人每月交纳５０００元安置费；他们按照国家规定标准，为１３００多名民企职工代扣代缴各类保险。集团公司出台职工年金政策后，不少单位还在为民企职工如何享受年金而争论不已时，华丰矿民营企业职工已经率先享受到了这一政策。

他们实行矿、分公司、基层单位“三级接访”制度，把每月６日定为矿长接访日，２０日为各单位接访日，２５日为各分公司接访日，架起了与群众沟通的连心桥，理顺了情绪，凝聚了人心。特别加强了民企信访工作，执行“上提一级”信访接待制度，每月一次由矿劳动争议调解委员会、纪委、检察科、信访办等部门负责人联合接待民企职工来访，将接访情况反馈员工所在单位，提出整改意见或建议，并督促落实。

筑起道德“防火墙”

华丰矿通过开展争当社会好公民、岗位好职工、家庭好成员“三争当”活动，选树起一批道德建设先进典型。他们号召华煤人在社会争当好公民，使用文明用语，推行班前礼仪、商务礼仪，实行准军事化管理，塑造煤矿工人良好社会形象；在单位争当好职工，开展评选明星员工、评选优秀采掘职工、选拔首席技师、班组劳动竞赛、岗位技术比武、提合理化建议等活动；在家庭争当好成员，开展婚育新风进社区、恩爱好夫妻、争当理财管家好手、崇尚健康新生活等活动。

他们以职工道德评议会形式倡导和谐新风尚。从２０００年成立道德评议会以来，对矿区寻衅闹事、酗酒闹事、打架斗殴、邻里纠纷、家庭不和、不孝敬老人、不管教子女、铺张浪费、搞封建迷信、非法同居、非婚生育等不道德现象进行评议处理。对违背道德规范情节较轻的，采取书面评议和座谈评议；对情节较重的采取座谈评议和电视评议。４年多来，评议会共接受职工群众来信举报、意见建议、来访８７次，组织书面评议２９次，座谈评议３２次，电视评议１８次，有效鞭挞了违背道德规范行为。

风清气正助发展

华丰矿从发生腐败关键部位入手，强化效能监察。今年重点从三个方面实施效能监察：监督检查物业收费和服务情况，保证收费合理，服务到位；监督检查职工收入和矿务、区务、班务公开情况，打击截留克扣职工工资奖金、私设“小金库”现象；监督检查工程采购物资价格情况，维护企业利益不受侵害。实行经济责任全程审计制度，重点审计矿机关人、财、物管理部门及矿直属各单位的行政主管、生产单位项目部经理、各分公司所属单位经理等任期内完成聘书情况、遵守财经纪律和矿上各项规章制度的情况、各类公物及办公用品保管使用、清理移交等。

他们实行矿、基层项目部、班组“三级”政务公开，注重了源头和过程的公开。在产权制度改革中成立改制领导小组和资产评估委员会，把公开贯穿于资产评估竞价出售、公开招聘公司经理、非煤网点规范改制、物业管理实行产业化经营、工作岗位竞价承包等一系列改革全过程；在人力资源管理上打破身份界限，实行公开招聘；实施大宗物资公开采购，网络化管理；在“财务集中管理公开化”上建立以财务管理为中心的经营管理系统，实施经济运行质量分析、会计委派和经营稽查制度；在全面预算管理上强化事前规划，搞好事中监控，严格事后考核，提高了经济运行质量；对重大工程公开招标；对评先树优、各类奖罚坚持事后公开，并抓好反馈整改；对职工最为敏感的“日出勤、班计资”问题，推行现金记帐，日清日结、班清班结，当日公开。