１１月６日，集团公司总经理王元仁出席翟镇矿月度生产经营工作会议，听取了该矿月度生产经营成本分析、人力资源管理和绩效考核状况、生产经营工作总结和安排等情况。听取汇报后，王元仁作了讲话。   

针对翟镇矿目前和下一步的工作王元仁指出，翟镇矿安全处罚行政复议的做法很好，大胆而成功，值得在全公司推广；区队管理人员到安监处挂职的做法是一个创新，通过管理人员换位思考，利于促进安全；翟镇矿在工时、效率、测算、正规循环率方面做得到位，要继续延伸；要继续深化绩效考核管理工作。他要求：要用创新的思路探讨管理新思路，改变传统的一些做法，大胆尝试先进的科学管理新方法；要对成本分析实行点评法，目前是部门评价区队，可以以区队为主，以部门为辅，区队自我评价，部门对其点评。他强调，财务比率是与企业发展息息相关的重点，必须认真加强分析，来推动工作；创建节约型企业要有实质性进展，重点对造成浪费的项目进行分析、解决；要重点加强资金和成本的管理，狠抓安全工作，只有抓住这些牛鼻子，企业才能做大做强。