１０月２１日至２８日，集团公司董事长郎庆田率团赴贵州考察，与贵州省领导和数家大型企业进行了交流，达成了很多领域的战略合作协议，在走出省外、强强合作、开拓发展上取得了丰硕成果。此次入黔，具体的成果固然可喜，更可贵、更有价值的是集团公司以党的十六届五中全会精神为指导，发展思维更新、思路更宽，走出了一条靠知识、靠管理、靠品牌实现企业持续稳定科学发展的新路子。

与贵州的合作，是集团公司继挺进新疆之后的又一西进之举。与进疆相比，有同有异：合作双赢、加快发展、做大企业的目的相同，但思路不同、方法不同。入黔更突出的是集团公司知识、品牌、管理的优势，不是靠投资金、建新厂，而是靠输出先进的理念、管理来进行合作，实现双赢。这一思路，既很好地发挥了集团公司的优势，又符合贵州当地实际，同时使我们对发展、对走出去都有了新的认识和理解：到外地占有资源、建设项目是走出去，输出自己的先进观念、技术、品牌也是走出去；资源量增加、新企业建立是发展，管理、品牌和技术输出换来收益也是发展。

条条大路通罗马，企业的发展绝没有一成之规，没有模式可循，方向或许只有一个，就是做大做强，但道路肯定不只一条。企业能不能健康、协调、快速的发展，根本在于一点，就是能不能做到实事求是，从企业的实际出发，从合作伙伴和竞争对手的实际出发，从宏观环境和经济发展的实际出发。事实上，实事求是是做好一切事情的根本前提。脱离这一点，不是好高婺远、不切实际，就是方向不对、方法不当，绝对不可能成功。别的企业的经验再好未必适合自己，前一次合作再成功未必下一次还能翻版，只有根据不同的对象，扬长避短、趋利避害，才是正道。而要做到实事求是，必须知己、知彼、知形势、知环境、知未来的趋势，综合分析，系统思考，才能准确判断、科学决策。

 近年来，集团公司在发展上采取了很多的模式，有的是参股，有的是控股；有的是自己一家经营，有的是多家伙伴合作；有的是投入资金、建设新企，有的是输出理念、整合老企，形式不一而足。正是因为从不同情况出发，采取了多种多样的形式，集团公司的新项目才能上一个、成一个、收益一个。经过多年的发展，集团公司不仅是规模上的壮大、实力上的增强，而且形成了先进的发展理念、积累了丰富的管理经验、打出了自己的新矿品牌，这些是比金钱更加可贵的财富，是企业对外扩张发展、制胜市场竞争的最有力武器。发挥好这些优势，我们企业发展的天地必然更加宽广。

好风凭借力，送我上青云。十六届五中全会为企业的发展指明了方向，走向西部使企业的发展进入新的领域。我们要以此为契机，以新的思维不断开辟发展的新道路，开创发展的新局面！