孙村矿利用各种形式大力宣传集团公司领导干部学习会精神，切实把握实质，理解其内涵。坚持从实际出发，研究制定具体的措施，把新的思想和先进的理念体现在具体的工作方法措施的制定和执行中，进一步科学定位企业第二步战略发展方向：“煤为基础，整体推进，多元开发，协调发展，追求高水平，实现新跨越”；进一步明确企业第二步战略发展目标：“一年确保一大步，二年实现二十亿，三年主业翻三番”。坚持一切工作都体现追赶和跨越的要求，增强做好工作的积极性、主动性、创造性，把新的思路、好的办法落到实处，通过加倍的努力和务实的作风，经过二到三年的努力，使经济总量再上一个大台阶，经济结构全面优化升级，各项管理达到国内煤矿行业一流水平，把“敢想第一、敢争第一、敢当第一”的管理目标变成现实。（林波）

协庄矿认真贯彻集团公司领导干部学习会精神，制定下发了学习贯彻会议精神意见，通过学习，把干部职工的思想和认识统一到会议精神上来，把智慧和力量凝聚到改革发展上来，推动了思想的大解放，观念的大转变，境界的大提高，为企业改革发展提供了强有力的思想保证。他们牢固树立创新创业、科学发展的新理念，按照“资源综合利用，经济循环发展”的战略思想，进行产业和产品结构调整，充分挖掘内部潜能，积极探索优势互补、经济循环发展的新模式。紧紧抓住对外资源整合的有利时机，做好沽源等地煤炭资源占有和矿井的建设工作，扩大企业生存发展空间。围绕“抓落实，强管理”主题，落实安全生产岗位责任制、机电设备管理责任制，强化全体干部职工的作风建设，强化生产现场管理和监督监察，做好四季度安全工作，确保实现全年安全生产，为企业发展营造平安和谐环境。      （杨元庆  王伟）

汶南矿召开党政联席会、中层干部会，层层传达贯彻集团公司领导干部学习会精神，围绕决战四季度，抓实抓好安全生产经营工作，引导广大干部职工把激发出来的干劲和热情，投入到年终决战中来，坚定不移地实现各项奋斗目标。与矿井发展结合起来，加快电厂、煤矸石烧结空心砖等项目的建设和调研工作，提高矿井核心竞争力。            （侯俊利  贾祯明）

泉沟矿认真贯彻学习会精神，将贯彻落实与当前企业发展形势相结合，与安全生产、经营管理相结合，与职工思想稳定相结合，与企业资源整合相结合，促进企业健康发展。在安全管理中，坚持以人为本的原则，突出重点，加大措施，实行分线管理、专业负责的安全管理体制，推行专业、区域安全联责制度，确保矿井安全生产；在非煤产业建设中，积极推进非煤体制改革，提高竞争实力，按照“产业结构一条龙，产品结构一条链”的思路，选择优势产业，组建专业公司，发挥集团优势，通过兼并、重组、拍卖等形式，促进产权和资本流动，盘活沉淀、闲置和利用率低下的存量资产，并按照“种养科学化、管理从严化、运作规范化、整体规模化、效益最大化”的“五化”方针，推动高效农业稳步健康发展。                （边岱印  尹彦萍）

潘西矿利用多种形式组织干部职工认真学习集团公司领导干部学习会精神，通过学习，广大干部职工纷纷表示，认真贯彻学习会精神，扎扎实实做好今后一个时期的工作：开展一次形势与任务的教育活动，保持清醒的头脑和良好的精神状态；巩固安全生产２１００天的成果，以掘进、机电、运输会战为载体，严格请假制度、严禁外出，集中精力抓好年前的安全生产，确保实现安全年目标；继续落实分解各项节约指标，抓好节支降耗，创建节约型企业、区队、班组；加快“潘西百亿工业园”的建设，推动非煤产业的持续健康发展；继续以价值管理为主线，提升企业内部管理水平；加强和谐矿井建设，营造和谐稳定的发展环境；进一步转变工作作风，着眼于提高各级班子的执行力、战斗力，以“五好班子”创建活动、“五好党员”竞赛活动为载体，全面加强党的思想、组织、作风、廉政建设。（秦义宝  段元柱）

南冶矿召开党政联系办公会，认真贯彻落实学习会精神，一是抓好内外部资源整合。做好老区挖潜、新区开拓工作，在挖掘、利用好现有资源的同时，积极做好外部资源的扩展和占有。做好贵州税上煤矿的系统改造、设备更换和资源整合扩张，抓好煤泥热电厂的建设，实施走出去发展战略，积极寻求外部资源的开发利用，拉宽做长产业链条，延伸企业发展空间。二是更新观念，创新学习方式方法，营造学习氛围，提升全员素质，努力建设一支务实型领导班子、学习型干部和智能型职工队伍。三是迅速掀起查找浪费行为的节约创建活动，从点滴小事做起，推动节约型企业创建工作向纵深发展。四是扎实做好向集团公司建企５０周年献礼活动，积极推进和谐矿区建设步伐。（李菊红）

华源公司立即召开班子会、党政联席会和中层干部会，层层学习领会学习会精神。要求各级管理人员认真学习，进一步明确形势、统一思想，及时总结各项工作的好经验和做法，认真反思工作方式方法、工作思路等方面存在的差距和不足，结合民营煤炭企业发展的实际情况，围绕建设“跨地区、跨行业、跨所有制大型企业集团”的目标，认真组织制定和实施企业“十一五”规划，为推动公司各项工作快速、和谐发展做出新贡献。（曹会民）

华新建工集团认真贯彻学习会精神，主要是立足当前，着眼发展，抓好集团公司重点项目建设；积极开展节支降耗，努力建设节约型企业；制定好明年工作任务和长期发展规划，为集团公司大发展做出应有的贡献。在体制上，做好内部调整，实施改制改组，为华新发展打下坚实的基础。在管理上，进一步完善项目管理法机制，促进管理的科学化、有序化、规范化，提高华新公司的核心市场竞争力。  （陈静  杨京峰）