８月２２日，集团公司召开安全生产紧急会议。总经理王元仁主持会议并讲话。副总经理孙中辉，副总经理、安监局长巩传景讲话。在家的集团公司副总师以上领导出席会议。

王元仁在讲话中说，这次会议是在集团公司面临安全生产形势、煤炭市场形势双重压力的情况下召开的一次紧急会议，他要求各级领导干部要切实转变作风，尽职尽责抓好安全生产，要深入井下，真抓实干，正确处理安全生产和改革发展的关系。他指出，安全是创建和谐矿区，保证改革发展的基础和关键，“安全第一、生产第二”决不能只停留在口头，要在思想上扎根，行动上落实；要正确认识到，安全生产是煤矿工作的重中之重，没有安全就没有效益，没有安全就没有市场，没有安全就没有一切；要坚决反对骄傲浮躁、敷衍塞责、大而化之、安排工作要结果不要过程的作风，大力提倡深严细实、一丝不苟、雷厉风行的实干作风，坚决反对有令不行、有禁不止、心慈手软、纪律执行不严的作风，坚决反对技术管理、现场管理不全面、规程措施不兑现、监督检查流于形式的问题，对不符合安全生产条件的工作地点要坚决停止作业并进行责任追究，切实形成现场问题现场解决、现场落实的良好风气和工作制度，做到现场管理不留漏洞。他强调，要严格各级安全生产责任制，狠抓落实。安全生产是一个艰巨的、复杂的系统工程，要把这个工程做好，最基本、最重要、最直接的方法，就是要全面落实每个干部、每个职工的安全生产责任制，责任落实了，考核到位了，就能及时发现问题，解决问题。要强化安全监督检查工作，抓好业务保安。进一步完善管理考核实施办法，健全“四体系一程序”，加大考核力度，要以强化责任落实为主线，严格对安全生产责任制的监督检查和考核，抓好现场管理人员安全生产责任制的落实，实行对安全管理规章制度执行落实的全过程监控和查究；进一步强化安监队伍的监察职能，认真落实“系统检查、过程控制、程序操作、闭环管理”，提高安监队伍素质，确保安全生产。最后，他希望各级干部要以对党的事业、对企业、对职工生命高度负责的精神，齐心协力、转变作风、真抓实干，认真负责地抓好安全生产工作，为建设“和谐矿区”做出积极贡献。

副总经理孙中辉在讲话中指出，最近几起事故暴露了管理中存在的突出问题：作风浮飘，安全责任制落实不力；精细化管理流于形式；安全管理存在严不起来、落实不下去现象；“双基”建设工作被动。他要求从“三个代表”重要思想高度认识抓好安全工作的重要性，接受事故教训，进一步落实安全责任制，加强领导，强化措施，确保从现在到年底实现安全生产。各单位要认清形势，坚定信心，制定切实可行措施，扭转安全被动局面；要牢牢把握工作重点，防止重大事故发生；加强冲击地压灾害防治，加强顶板、机电、运输管理，继续抓好支护材料管理；大力推进精细化管理，开展好文明安全生产治理工作；加强职工安全培训，提高业务技术水平；抓好省外煤矿的安全管理；加大安全监督检察力度；党政工团齐抓共管，形成群众安全工作浓厚氛围。

副总经理、安监局长巩传景通报１至８月份安全监察情况，分析了存在问题，认为各矿对集团公司关于停止作业２３条的重视程度不够；各级人员对隐患识别的能力较弱；工作不扎实，安排任务只要求结果不重视过程；安全行为考核不到位。为此他提出要求：广泛开展宣传发动，形成浓厚的安全决战氛围；切实转变工作作风，强化现场管理；切实加强专业管理，落实业务保安责任；狠抓安全责任制落实；加强安全监督检查工作；切实加强职工安全培训，提高自保互保能力。

会议通报了良庄矿“８·１６”、“８·２０”和孙村矿“８·１０”事故经过，分析了事故原因。

各单位党政主要负责人，各矿生产矿长、总工程师、安监处长，公司机关有关处室负责人参加会议。