本报讯  南冶矿加强干部队伍能力建设，使广大党员干部在企业的转机建制和改革发展中树正气、聚人气、长志气，促进企业发展。    该矿实施岗位责任考核体系，以能力建设为总抓手，以质量控制为着力点，以量化考核为突破口，重点抓好三个方面的工作：一是积极创建学习型党组织、学习型干部、学习型企业。该矿制定长、中、短期学习规划，分层次、分专业、分时段组织学习，通过集中上大党课等多种方式学习多方面的知识，全方位提高干部的政治素质、管理能力和执政水平。二是规范党建工作体系，创新活动方式。围绕推进企业持续发展，以经济为中心、以安全为基础，把党建工作的重心放在解决企业在发展中遇到的焦点、热点、难点问题上，通过畅通民主渠道、加强民主管理、完善民主监督，充分调动和发挥广大职工的智慧和关心、参与、管理企业的积极性。三是抓好各级领导干部的量化考核。坚持以各级领导班子建设为重点，实施岗位责任考核体系。适应改革的新形势，抓好企业改制后的党组织机构重组和组织设置，消除党建“空白点”。四是把能力建设贯穿于改革的全过程，构建企业党建工作的长效机制。把廉政建设作为约束干部、保护干部的重要工作，在党员干部中实行“量化考核”机制，在质量控制的基础上，将党建管理进一步精细化，使党建工作由整体向个体延伸，达到目标明确化，工作具体化，责任清晰化，考核严厉化，使各级管理干部明确岗位责任和工作目标，激发了干事创业的热情，走出了一条具有自身特色的党建工作新路子，促进了各项工作健康发展。