本报讯  12月2日，华新建工集团土建施工实现安全生产12周年。这是华新建工集团按照安全型企业目标建设要求，以文化带动、科技提升、管理夯实，全面提高安全管理水平的结果。

为确保建筑施工的安全生产，华新建工集团建立了与企业发展相互促进的安全观念和安全管理方法。特别是近年来，他们大力实施华新品牌战略，积极培育和发展具有华新特色的安全文化，使安全管理水平有了进一步的提升。建筑施工专业以"建精品工程，树华新形象"为切入点，倡导树立"以人为本、标准化建设、精细化管理"为核心的安全质量管理理念，将品牌意识贯穿施工全过程。通过狠抓安全文明施工，提高施工装备水平，加大安全文明设施投入, 完善文明施工的标准和考核，不断丰富和扩展安全文明施工的内涵，从整体上改变施工现场面貌，优化安全人文环境，促进了现场安全环境的改观和基础工作的加强。同时，他们结合专业特点，牢牢控制住重点环节的安全管理，每年对项目经理、特殊工种等岗位定期培训，严格外包队伍资格审查，杜绝以包代管、以罚代管现象，建立健全了各级岗位责任制和安全目标管理责任制，做到纵向负责，横向联责，形成保、包体系，逐步构建起周密完善的安全管理责任网络，并不断强化安全监督检查和加大重奖重罚制度的执行力度，使"不安全不生产"成为各级管理人员和职工的内在准则。

华新建工集团积极树立依靠科技进步推进安全工作的新观念，在土建施工中广泛实施全面质量管理QC小组活动，积极推广应用新工艺、新技术、新设备，在施工装备水平和施工效率不断提高的同时，为安全生产筑起了新屏障。仅在今年，就为各个建筑施工区队配备了10台塔吊、6万个扣件、3163平方米模板和445吨钢架管等设备，为实现工程安全质量目标提供了最大可能。12年来，华新建工集团土建施工由矿区走向社会市场，先后承接大小工程600余项，施工过的工程合格率100%，优良率90%，获得过市优、省优、部优、泰山杯等众多荣誉称号，施工实力和施工规模不断扩张，有力促进了企业的快速稳定发展。