万祥矿业以“查隐患、除三违、保安全”为抓手，不断提升基层管理机制、管理方式、管理内涵的有机融合，狠抓关键部位、细抓薄弱环节、常抓意识引导，创新实施专职安全副队长机制，区队安全管理水平再上新台阶。

“最近工作量较大，但越是这个时候大家越要打起十二分精神，特别是施工现场，严禁因为抢工期、抢进度而忽视安全，要时时刻刻绷紧安全这根弦，否则干得再多也是徒劳……”这是万祥矿业巷修队班前会上的一幕。近段时间，随着一份《万祥矿业生产区队专职安全副队长管理办法》文件的下发，该公司巷修队马小磊有了一个新的身份---专职安全副队长，在刚刚开完班前会为职工上完“安全课”后，他又忙着到井下施工现场进行巡查。

“截至目前，共有我们九个基层单位实施了专职安全副队长机制，并且每个月都会进行安全竞赛评比，第一名会有1000元的奖励，最后一名罚款500元，现在我们都铆足了劲抓安全，谁也不想当最后一名。”马小磊说。

专职安全副队长除了在抓好现场安全管理的同时，他们还要定期对区队薄弱人物进行排查、建档，利用班前会组织职工进行安全教育培训，并随时根据生产现场实际，借鉴典型事故案例，深入分析事故发生的原因，采取有针对性的安全教育，督促职工熟练掌握岗位安全生产正规操作程序和应急救援处置工作，坚决杜绝和防范类似事故的发生。

 “我们按照专职安全副队长不参与包头、包面、包片、包系统、包班生产，主要负责督促、检查本单位的安全管理，定期对施工地点进行排查，按时消除事故隐患，严抓岗位、班组、区队三级隐患排查制度，并落实治理到位。自专职安全副队长实施以来，区队工伤、三违、严违、停止作业数量明显下降，上级检查问题整改落实效率得到有效提高，为矿井安全稳定发展提供了可靠保障。”万祥矿业安监处党支部书记郭成会说道。

今年以来，万祥矿业始终坚持把安全放在首要位置，深刻吸取各类安全事故教训，多措并举强管理、精准发力保安全，严格落实重点工作复命制、调度值班、跟班带班主体责任，确保工作有安排、任务有清单、完成有时限、考核有标准、督导有落实，确保形成安全工作闭环管理。按照“一面一策、一风险一策、一隐患一策”原则，详细制定防治措施，坚决做到不安全不生产。以问题为导向，补短板、堵漏洞、除隐患、抓管理，坚定不移将安全生产工作抓紧、抓实、抓出成效，确保矿井安全生产。