进入四季度以来，水煤公司牢固树立“红线”意识，在安全文化氛围营造、重大灾害防治及井下现场管理等方面深度发力，全力以赴打好四季度安全生产攻坚战，护航矿井高质量发展。

树意识 规范行为筑基础

借助微信公众号平台、宣传牌板、井口大屏幕等载体，通过专题、专访、专栏等多种形式，大力宣传安全生产的重要意义，广泛开展“知责于心、履责于行”安全活动，引导各级管理人员牢固树立“安全第一，生命至上”安全理念。

同时，充分利用班前会、周五学习日时间，组织干部职工观看“煤矿安全警示教育片”等内容，让职工感受到安全工作的重要性和事故的凶猛无情，在思想上产生强烈震撼，使职工从“要我安全”提升到“我要安全”，进一步营造安全管理的浓厚氛围。

强治理 打造“硬核”安全防线

坚持科技治灾理念，把强化灾害治理作为防范化解重大安全风险的主责，成立矿井重大灾害治理工作专班，立足“一面一策、一害一策”原则，对照年初确立的灾防计划，全面排查冲击地压、瓦斯、水、火等重大灾害防治工作短板，对需要加压推进的环节，明确工程量、施工单位、责任人及时间节点等具体要求，保证灾害治理有序有力推进。

结合煤矿安全集中整治和安全生产专项整治三年行动，按照隐蔽致灾因素普查治理工作要求，成立隐蔽致灾因素普查治理小组，进一步强化隐蔽致灾因素现场排查。同时，大力开展事故警示教育和安全技术培训，将事故发生的类型、特点和机理分析透、剖析明，做到全员警示警醒受教育，促进了灾害预防措施更加精准高效实施，提振了全矿干部职工推动安全发展的信心和士气。

抓现场 全面织密安全网

以“强体系、强基础，安全环境综合整治季”活动为抓手不断创新现场安全管理模式，促进安全工作规范化、标准化、制度化。按照“一岗多能、区域巡查、重点盯防”的要求，积极推行“走动式”安全管理，划分包片区域，严格落实安全生产追究问责，做到“一人有违章，全队受教育，一队有事故，全矿受警示”。

同时，持续加大现场安全管理考核力度，对发现的现场隐患，做到发现及时，处理及时，对落实不到位、整改不彻底的单位进行通报处罚。通过责任追究和严格考核，调动管理人员的工作积极性，形成“方方面面有人管，细小环节有人抓”的良好氛围，有效提升了矿井安全生产管理水平。